Gewerbeimmobilien in Spanien verkaufen
Gewerbeimmobilien

Ihre Gewerbeimmobilie in Spanien verkaufen
fundiert bewertet, gezielt vermarktet

Bei Hotels, Einzelhandelsflächen, Gastronomieobjekten, Büros und vermieteten Gewerbeimmobilien entscheiden Käufer auf Basis von Ertrag, Miet-, Pacht- und Betreiberverträgen, Genehmigungen, Zustand und Entwicklungspotenzial. Wir bereiten diese Faktoren nachvollziehbar auf, definieren den relevanten Käuferkreis, sprechen ihn in Spanien und international gezielt an und steuern die Transaktion diskret bis zum Abschluss.

50+

Länder im Käufernetzwerk

30+

Jahre am spanischen Immobilienmarkt

0

Vorauszahlung

Worauf Käufer achten

Der Wert einer Gewerbeimmobilie ergibt sich aus Ertrag, Vertragsqualität und Entwicklungspotenzial

Unsere Markteinschätzung basiert auf belastbaren Daten: laufende Erträge, Bonität von Mietern oder Betreibern, Vertragsstruktur, Risikoprofil und realistische Entwicklungsmöglichkeiten.

01

Ertrag und Rendite

Bei vermieteten oder verpachteten Objekten prüfen Käufer Miethöhe bzw. Pacht, Restlaufzeit, Indexierung und Bonität des Mieters oder Pächters. Bei Hotels und Gastronomiebetrieben stehen Auslastung, Umsatz, operatives Ergebnis und Cashflow im Mittelpunkt.

02

Unterlagen und Genehmigungen

Eigentumsnachweise, genehmigte Nutzung, Betriebs- und sonstige erforderliche Genehmigungen, Miet-, Pacht- oder Betreiberverträge sowie die Unterlagen, die im Rahmen der Due Diligence geprüft werden.

03

Entwicklungspotenzial

Mietsteigerungen, effizientere Bewirtschaftung, Repositionierung, Betreiberwechsel oder eine bessere Flächennutzung können zusätzliche Wertpotenziale erschließen, soweit die baurechtlichen und planungsrechtlichen Rahmenbedingungen dies zulassen.

04

Transaktionsstruktur

Wir klären zu Beginn, was Gegenstand der Transaktion ist: die Immobilie, ein vermietetes Asset, die Immobilie zusammen mit dem Geschäftsbetrieb oder Gesellschaftsanteile. Die Struktur beeinflusst Käuferkreis, Verhandlung und erforderliche Unterlagen.

Wer die Transaktion führt

Ein fester Ansprechpartner von der Wertermittlung bis zum Abschluss

Team von Rusol Prime und GG Real Estate Group
Rusol Prime · GG Real Estate Group
Ein Team, das beide Seiten der Transaktion versteht

Bei Gewerbeimmobilien müssen Immobilie, Betrieb und Investmentkriterien zusammen betrachtet werden. Wir koordinieren Vermarktung, Verhandlung sowie die Abstimmung mit Rechts- und Steuerberatern. Für Sie bleibt ein fester Ansprechpartner verantwortlich.

Assetklassen

Jede Assetklasse hat einen eigenen Käuferkreis

Ein Hotel wird anders bewertet als ein Restaurant oder eine vermietete Einzelhandelsfläche. Wir definieren den relevanten Käuferkreis, die entscheidenden Kennzahlen und die Unterlagen, auf denen die Preispositionierung beruht.

01

Hotels und Aparthotels

Hotels im laufenden Betrieb

Assets für einen Betreiberwechsel

Repositionierungsobjekte

Gebäude für Hotelprojekte

02

Retail und Gastronomie

Einzelhandelsflächen

Restaurants und Cafés

Ladenlokale in Prime-Lagen

Vermietete Ladenlokale

03

Ertragsobjekte

Büroimmobilien

Vermietete Gewerbeobjekte

Kleinere Portfolios

Assets für Privatinvestoren

04

Komplexe Transaktionen

Gebäude als Gesamtobjekt

Immobilien mit laufendem Geschäftsbetrieb

Assets zur Repositionierung

Individuelle Transaktionsstrukturen

Diskretion

Sie bestimmen, wer wann Zugang zu Informationen erhält

Bei Hotels, Gastronomiebetrieben und vermieteten Objekten schützt ein gesteuerter Prozess den laufenden Betrieb. Wir legen vorab fest, wer das Angebot erhält, wann Detailinformationen freigegeben werden und wie Besichtigungen organisiert sind.

01

Anonymisierter Kurz-Teaser

Der Teaser enthält die für eine erste Einschätzung relevanten Eckdaten. Sensible Objekt- und Betriebsinformationen folgen nach Qualifizierung.

02

Käuferqualifizierung

Vor der Freigabe finanzieller Daten prüfen wir Identität, Investmentprofil und Transaktionsfähigkeit des Interessenten.

03

Stufenweise Informationsfreigabe

Finanzielle und operative Unterlagen stellen wir strukturiert und stufenweise bereit. Je nach Transaktion erfolgt der Zugang über eine Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA) und einen geschützten Datenraum.

04

Abgestimmte Besichtigungen

Besichtigungen stimmen wir auf Gäste, Mieter, Mitarbeiter und Betriebszeiten ab. So bleibt der operative Ablauf planbar.

Unser Verkaufsprozess

Zuerst schaffen wir eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Dann beginnt die Vermarktung.

Gezielte Investorenansprache, vollständige Unterlagen und ein klar gesteuerter Informationsprozess schaffen die Grundlage für belastbare Verhandlungen und Transaktionssicherheit.

01
Start

Markteinschätzung und Verkaufsstrategie

Realistischen Marktwert und eine belastbare Preisspanne auf Basis von Assetklasse, Ertragsprofil und aktueller Nachfrage ableiten

Verträge, Genehmigungen, operative Kennzahlen und kaufentscheidende Faktoren prüfen

Vermarktungsweg festlegen: breite Marktansprache, selektiver Käuferkreis oder diskreter Off-Market-Prozess

02
Vorbereitung

Investmentunterlagen

Professionelle Fotografie, ausführliches Exposé und einen anonymisierten Kurz-Teaser für den Erstkontakt erstellen

Kennzahlen und Dokumente in einer für Käufer nachvollziehbaren Struktur aufbereiten

Investmentprofil aus laufenden Erträgen, Risikoprofil und Entwicklungspotenzial ableiten

03
Vermarktung

Käuferansprache und Qualifizierung

Privatinvestoren, Family Offices, Betreiber, Unternehmen und spezialisierte Fonds gezielt ansprechen

Interesse und Transaktionsfähigkeit vor Freigabe sensibler Informationen prüfen

Gespräche und Besichtigungen mit Käufern organisieren, deren Kriterien zum Asset passen

04
Bis zum Abschluss

Verhandlung, Due Diligence und Abschluss

Wirtschaftliche Eckpunkte verhandeln und vereinbarte Konditionen schriftlich festhalten

Datenraum, Dokumentenzugriff und Käuferfragen während der Due Diligence koordinieren

Rechts- und Steuerberater bis zum Vertragsabschluss und zur Kaufpreiszahlung koordinieren

Unterlagen für den Verkaufsprozess

Vollständige und konsistente Unterlagen verkürzen Rückfragen und erleichtern die Due Diligence.

Eigentums- und Grundbuchunterlagen

Miet-, Pacht-, Management- oder Betreiberverträge

Betriebs-, Nutzungs- und sonstige relevante Genehmigungen

Ertrags- und Kostenübersichten von Immobilie bzw. Betrieb

Auslastung, Mieterdaten und weitere operative Kennzahlen

Dokumentation zu Umbauten, Investitionen und bestehenden Verpflichtungen

Wir priorisieren die Unterlagen nach Transaktionsart und erstellen eine konkrete Checkliste für die Due Diligence.

Gewerbeimmobilie
Verhandlungsbasis

Ein nachvollziehbares Bild von Ertrag, Risiko und Potenzial schafft eine belastbare Grundlage für die Preisverhandlung.

Ihre Position im Prozess

Wir steuern Vermarktung, Käuferzugang und Informationsfluss

Bei gewerblichen Transaktionen beeinflussen Prozessqualität, Zeitplan und Informationssteuerung direkt die Transaktionssicherheit und den laufenden Betrieb.

Diskretion

Den Grad der Marktansprache stimmen wir vorab mit Ihnen ab. Sensible Informationen erhalten Interessenten stufenweise nach Qualifizierung.

Off-Market bei Bedarf · Kontrollierter Zugang

Käuferqualifizierung

Vor Besichtigungen oder dem Zugang zu Detailinformationen prüfen wir Investmentprofil und Fähigkeit, die Transaktion umzusetzen.

Geprüfte Interessenten · Gezielte Besichtigungen

Laufendes Reporting

Sie erhalten einen klaren Überblick über angesprochene Käufer, Resonanz, Rückfragen und den Status jeder Verhandlung.

Reporting · Marktfeedback

Transaktionskoordination

Wir bündeln Käuferfragen, Dokumentenfluss sowie die Abstimmung mit Rechts- und Steuerberatern und führen den Prozess bis zum Abschluss.

Due Diligence · Dokumentensteuerung
RP
Ersteinschätzung

Marktwert, Käuferkreis und geeigneter Verkaufsweg

Wir analysieren Ihre Immobilie, ordnen sie im aktuellen Markt ein und bestimmen den relevanten Käuferkreis. Anschließend empfehlen wir den geeigneten Verkaufsprozess. Unser Honorar wird bei erfolgreichem Abschluss fällig.

0€

Vorauszahlung

100%

Honorar bei Abschluss

Ruslan

Immobilienberater

Ruslan · CEO

Spanien +34 663 266 060